- Integrierte Managementsysteme (ISMS)
- Datenschutz-Dienstleistungen
- NIS-2 Beratung
- Tab 4
Wir helfen Ihnen dabei, ein Integriertes Managementsystem (IMS) aufzubauen oder weiterzuentwickeln, das Anforderungen aus
- Datenschutz nach DSGVO, BDSG, TDDDG und weiteren,
- DIN EN ISO 9001:2015 (Qualitätsmanagement),
- EN ISO 14001:2015 (Umweltmanagement),
- ISO/IEC 27001:2022 (Informationssicherheit)
- und weiteren Normen und Vorgaben aus Ihrem Unternehmen
in einem gemeinsamen System vereint. Unser Anspruch: Klar strukturierte Prozesse, gelebte Standards und nachhaltige Verbesserungen – praxisnah, auditsicher und individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.
Prozessberatung & kontinuierliche Verbesserung (KVP)
Im Zentrum unserer Prozessberatung steht das reale Tagesgeschäft Ihrer Mitarbeitenden. Wir schauen genau hin, wo Prozesse unnötig kompliziert sind, wie Schnittstellen gestaltet sind und wo digitale Unterstützung sinnvoll wäre.
- Vor-Ort-Workshops & Prozessbegehungen
- Visualisierung von Wertströmen und Schnittstellen
- Standardisierung & Rollenklärung
- Maßnahmenplanung und Erfolgskontrolle
Prozessoptimierung bedeutet für uns: nicht verschlanken um jeden Preis, sondern Strukturen schaffen, die Qualität, Zusammenarbeit und Wachstum fördern.
Beratung & Aufbau von IMS
Unsere Zusammenarbeit beginnt mit einem strukturierten Kick-off, in dem wir Ihre Ziele und vorhandenen Strukturen aufnehmen. Gemeinsam erarbeiten wir ein umsetzbares Konzept zur Einführung oder Optimierung Ihres Managementsystems – abgestimmt auf Ihre Branche, Ihre Kultur und bestehende IT-Systeme.
- Datenschutzkonforme Prozesse nach DSGVO, BDSG und TDDDG
- Systemintegration für ISO 9001, 14001, 27001
- Auditorenwissen aus erster Hand (nach ISO 19011)
- Erstellung von Verfahrensverzeichnissen, Risikoanalysen und Prozessdokumentation
- Schulung von Fachverantwortlichen & internen Auditoren
Das Ergebnis: ein schlankes, auditfähiges System mit klaren Verantwortlichkeiten – effizient, strukturiert, zukunftssicher.
Projektmanagement als Enabler
Die Einführung eines Managementsystems ist ein strategisches Projekt. Deshalb setzen wir auf ein methodisches Vorgehen, das Planungssicherheit gibt und gleichzeitig Flexibilität ermöglicht.
- PRINCE2 für klassische Projektorganisationen
- Scrum für agile Projekte
- Kanban für kontinuierliche Verbesserungen
- Change Management mit Erfahrung
So wird Ihre Einführung nicht nur erfolgreich umgesetzt, sondern auch von allen Beteiligten mitgetragen – vom Top-Management bis zur Fachabteilung.
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